Организационная структура системы качества (СКО) в УрГПУ

Функции должностных лиц и структурных подразделений в СКО
| Должностные лица и структурные подразделения СМК | Функции |
| Ректор |
Общее руководство и ответственность за реализацию Политики качества и целей в области качества вуза; Распределение ответственности и полномочий по разработке и внедрению СК и процессов СК; Обеспечение работ по разработке и внедрению СК финансовыми и материально-техническими ресурсами; Утверждение документации СК; Анализ деятельности СК. |
| Представитель руководства, ответственный за СМК - Проректор по учебной работе |
Обеспечение планирования, разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии СК вуза; Подготовка заседаний комиссии по качеству Ученого Совета УрГПУ. Управление деятельностью отдела качества профессионального образования; Утверждение кандидатур уполномоченных по качеству в структурных подразделениях; Контроль за проведением внутренних аудитов; Координация работы по компьютерному тестированию; Координация работы по мониторингу СК. |
| Комиссия по образовательной деятельности и качеству Ученого Совета УрГПУ |
Координация работы по разработке и внедрению СК в вузе Определение основных направлений для улучшения деятельности СК университета; Рассмотрение и утверждение документов системы качества. (Руководства по качеству, документированных процедур, стандартов организации и др.) |
| Учебно-методический совет УрГПУ Комиссия по качеству профессионального образования |
Развитие и совершенствование учебно- и научно-методической работы в УрГПУ как важное условие повышения качества образования. Объединение и координация деятельности различных субъектов образовательного процесса (учебных подразделений, коллективов преподавателей и студентов и пр.) по совершенствованию учебно-мето-дического сопровождения учебно-воспитательного процесса в вузе. Изучение, обобщение и распространение инновационных технологий, прогрессивного опыта организации учебного процесса в подразделениях, в деятельности отдельных преподавателей. Анализ и экспертиза учебных планов, рабочих программ по дисциплинам, направлений, специальностей в соответствии требований стандарта ENQA; Подготовка документов и материалов по процессу «Реализация основных образовательных программ». |
| Отдел качества профессионального образования |
Разработка и внедрение СК: планирование, проектирование, документирование, контроль; Анализ состояния СК; Координация работы уполномоченных по качеству в структурных подразделениях; Организация и проведение внутреннего аудита СК. Мониторинг образовательного процесса; Анализ результатов оценки знаний, умений и навыков студентов Анализ данных и оценка качества, эффективности и результативности процессов СК; |
| Центр компьютерного тестирования |
Проведение контрольных срезов знаний с помощью Интернет-экзаменов Компьютерное тестирование абитуриентов, студентов и работодателей по выявлению удовлетворенности. |
| Уполномоченные по качеству в структурных подразделениях |
Разработка и внедрение СК в своем подразделении; Актуализация и хранение документации СК; Сбор информации для оценки качества процессов и образовательной услуги; Информирование всех участников образовательного процесса о результатах деятельности СК. |
| Группа внутренних аудиторов |
Проведение внутренних плановых и внеплановых аудитов для установления связи между целями процесса, ходом его реализации и результатами; Ведение документации, предусмотренной документированной процедурой «Внутренний аудит». |





