Главная | Университет | Система качества образования | Организационная структура

Организационная структура

Организационная структура системы качества (СКО) в УрГПУ

Структура

Функции должностных лиц и структурных подразделений в СКО

Должностные лица и структурные подразделения СМК Функции
Ректор

Общее руководство и ответственность за реализацию Политики качества и целей в области качества вуза;

Распределение ответственности и полномочий по разработке и внедрению СК и процессов СК;

Обеспечение работ по разработке и внедрению СК финансовыми и материально-техническими ресурсами;

Утверждение документации СК;

Анализ деятельности СК.

Представитель руководства, ответственный за СМК - Проректор по учебной работе

Обеспечение планирования, разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии СК вуза;

Подготовка заседаний комиссии по качеству Ученого Совета УрГПУ.

Управление деятельностью отдела качества профессионального образования;

Утверждение кандидатур уполномоченных по качеству в структурных подразделениях;

Контроль за проведением внутренних аудитов;

Координация работы по компьютерному тестированию;

Координация работы по мониторингу СК.

Комиссия по образовательной деятельности и качеству Ученого Совета УрГПУ

Координация работы по разработке и внедрению СК в вузе

Определение основных направлений для улучшения деятельности СК университета;

Рассмотрение и утверждение документов системы качества. (Руководства по качеству, документированных процедур, стандартов организации и др.)

Учебно-методический совет УрГПУ Комиссия по качеству профессионального образования

Развитие и совершенствование учебно- и научно-методической работы в УрГПУ как важное условие повышения качества образования.

Объединение и координация деятельности различных субъектов образовательного процесса (учебных подразделений, коллективов преподавателей и студентов и пр.) по совершенствованию учебно-мето-дического сопровождения учебно-воспитательного процесса в вузе.

Изучение, обобщение и распространение инновационных технологий, прогрессивного опыта организации учебного процесса в подразделениях, в деятельности отдельных преподавателей.

Анализ и экспертиза учебных планов, рабочих программ по дисциплинам, направлений, специальностей в соответствии требований стандарта ENQA;

Подготовка документов и материалов по процессу «Реализация основных образовательных программ».

Отдел качества профессионального образования

Разработка и внедрение СК: планирование, проектирование, документирование, контроль;

Анализ состояния СК;

Координация работы уполномоченных по качеству в структурных подразделениях;

Организация и проведение внутреннего аудита СК.

Мониторинг образовательного процесса;

Анализ результатов оценки знаний, умений и навыков студентов

Анализ данных и оценка качества, эффективности и результативности процессов СК;

Центр компьютерного тестирования

Проведение контрольных срезов знаний с помощью Интернет-экзаменов

Компьютерное тестирование абитуриентов, студентов и работодателей по выявлению удовлетворенности.

Уполномоченные по качеству в структурных подразделениях

Разработка и внедрение СК в своем подразделении;

Актуализация и хранение документации СК;

Сбор информации для оценки качества процессов и образовательной услуги;

Информирование всех участников образовательного процесса о результатах деятельности СК.

Группа внутренних аудиторов

Проведение внутренних плановых и внеплановых аудитов для установления связи между целями процесса, ходом его реализации и результатами;

Ведение документации, предусмотренной документированной процедурой «Внутренний аудит».

Последнее обновление 17.09.10 16:55  
Печать
 
 

© 1999–2012 УрГПУ
620017 г. Екатеринбург, пр. Космонавтов, 26
Редакция сайта |  Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.